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云南中烟红河卷烟厂左雯：行远自迩笃行不怠-左雯：以提升产品质量为目标！

云南中烟红河卷烟厂左雯：行远自迩笃行不怠

2013年，研究生毕业于云南农业大学农业机械化工程专业的左雯，应聘到了红云红河集团红河卷烟厂。

还记得他刚从生产运行转到工艺管理那会儿，每天不断思考如何转变角色、发挥作用，同时，让自己快速沉下心，把制丝各工序工艺弄懂弄通，因为他深知，工艺作为制丝产品质量的核心，必须对生产全过程工艺“运筹帷幄”，才能“知其然，知其所以然”。他从进入工艺员角色的那天起，就坚持专研专业知识，积极参与业务技术能力培训，持续保持对行业发展动态的关注，在做细做实基础质量管控工作的同时，围绕制丝线存在的工艺缺陷及质量短板问题，开展大量卓有成效的应用研究工作，业务技能及专业技术水平在工作实践中得到锤炼、检验和提升。

作为核心成员的左雯参与设计红河卷烟厂在线卷烟感官质量针对性评吸管理办法，建立跨部门的在产卷烟感官质量针对性评吸队伍，持之以恒地统筹开展针对性评吸工作，为产品品质的持续监控、维护和优化改良做好重要保障。先后参与了多个产品的品质优化改良工作，构建了一条“以产品最终使用感受为核心”的制丝工艺技术标准维护模式，实现工厂对产品内在品质维护工作的突破，切实为品牌的良性发展贡献自己的力量。

“想要成长就不能停止思考，思考了还要把思想付诸实践。”说着这话的左雯，笑容里始终熠熠闪烁着那份坚定和执着。他作为红河卷烟厂制丝质量管理的主要负责人之一，针对质量管理的系统性、科学性和有效性不断进行深入思考，紧紧围绕“以产品最终使用感受为核心”，参与研究并逐步形成“生产过程质量管控”、“质量管控状态评估”、“设备工艺性能验证”、“重大质量问题防控”、“工艺研究及问题改进”、“产品感官质量监控”等板块化的质量管控模式，并设计构建“批次全过程”质量跟踪评价体系，不断深化和拓展制丝工艺质量管理内涵。

“行而不辍，未来便可期”。今天的他，历经红烟新制丝线易地技改后，积蓄了浓重的底色。技改进行时，作为技改工艺调试的现场负责人，他全程参与相关工作的设计谋划、组织准备及实施等工作。尽心尽责统筹策划并指导工艺调试组成员开展相关空机测试工作，主导开展各线载料测试、中试放样共计百余批次，协调厂家和各专业组持续推进制丝品牌转换生产工艺调试工作，为红河卷烟厂制丝部10余个产品优质高效地完成生产转换工作提供有力保障。

2013年入厂，年轻而沉稳的身影，理性而活跃的思维，我们共睹着左雯的努力与成长。从切丝岗位的学徒到制丝工艺的驾驭，或许成长的轨迹或蜿蜒或跋涉，但那才是成长的标记，才是奋斗的印记。

刘美君：匠心筑梦绽芳华

“客户满意度是当前工作的重点，各服务站市场经理今天上午安排专人对这三位零售客户的疑问进行落实，下午***之前反馈一下具体情况。”正在讲话的就是潍坊昌邑市烟草***局（营销部）营销科科长刘美君。

雷厉风行、精力充沛、兢兢业业……这些都是刘美君工作生活的真实写照。1997年参加工作，先后从事过办公室文书、劳资干事、营销科副主任、内管派驻组、***科副科长、监督管理科科长、基层服务站站长、营销科科长等岗位。入职26年，她的人生像她的履历一样精彩，先后获评“昌邑市巾帼建功先进个人”、“昌邑市优秀工会工作者”、“潍烟工匠”、“优秀***务工作者”、“创新先进工作者”等荣誉称号。

创新工作的“智多星”

刘美君的创新能力是大家公认的，同事们都喜欢叫她“智多星”。任职监督管理科科长期间，刘美君带头创建了“人从众”创新工作室，开展“创新巴士”基层行活动，通过移动式特色服务，深入基层听取工作人员创新方面的思路和建议，现场给予解疑答惑，为基层工作人员解决了许多工作中的难题。

今年5月，因为工作调动，刘美君又来到了营销科担任科长。来到新岗位，还来不及熟悉新的办公环境。刘美君就开始查找当前工作中的薄弱环节，刘美君将创新思维运用在工作的细枝末节，她先从梳理考核办法、工作流程开始，找到问题堵点、难点，提炼形成了零售客户“双拜访”＋“双整改”工作法，工作法的运用提升了客户经理在终端维护方面的服务质量。

正在学习的刘美君

多年来，刘美君前后取得实用新型专利及软著权授权20项，其中4项获得省局（公司）专利奖，发表期刊论文16篇，多次参与重大课题研究。

言传身教的“领头人”

“没有谁天生就会创新，要善于发现和培养人才。”这是刘美君最常挂在嘴边的一句话。

一枝独秀不是春，百花齐放春满园。在成绩与荣誉面前，刘美君并没有骄傲自满，而是感到沉甸甸的责任。如何把所掌握的工作技巧传授给青年员工，与青年同事一起共同成长，让身边的年轻同志更快更好地在工作上能独当一面、实现他们的自我价值，是刘美君一直以来思考的问题。

刘美君开展市场调研，发现基层问题

“这个地方缺少了数据支撑，这些都是缺一不可的，再完善修改一下吧。”刘美君语重心长地与营销科品牌管理员刘晓伟交流着。有了刘美君的耐心指导，品牌管理员刘晓伟申报的岗位创新顺利通过了上级部门的评选。

“以前一听创新就头大，有了刘科长的指导帮助，现在的我面对创新工作再也不打怵了。”刘晓伟高兴地说道。

“张广州，今年报考营销二级考试吧，好好准备，争取一次过关。”

“孙安亮，微视频这个地方衔接的不够流畅，后期再调整一下，音乐也调换一下。”

……

工作多年，刘美君培养了不少“徒弟”，看到他们现在可以独当一面，刘美君心里充满了欣慰。

在刘美君看来，助力企业发展仅凭个人力量是不够的，只有带好队伍，才能更好地助力企业实现高质量发展。

行远自迩，笃行不怠。刘美君将初心淬炼成精益求精的匠心，用成绩诠释着担当作为，见证着企业高质量发展的道路。

左雯：以提升产品质量为目标！

云南中烟红云红河集团科技创新工作的特点，是聚焦生产***技术，以提升产品质量为目标。作为科技创新人才，这也是红河卷烟厂制丝车间值班长左雯的目标。

左雯2013年进厂，近5年来，完成云南中烟、红云红河集团科技项目3项、工厂QC项目10余项。目前，他主持中烟科技项目1项，参与云南中烟、红云红河集团科技项目3项，发表论文16篇，授权专利33件，参与制定云南中烟、红云红河集团和工厂级标准13项。

对于过往的成绩，左雯似乎不知从何说起。他的很多项目、奖项，往往是在解决生产问题并得到行业认可后，才经人提醒上报的。

作为产品维护核心成员，左雯联合创建针对性评吸小组，这是业内鲜见的厂级评吸小组。小组建立了一种感官质量指导加工工艺的管理新模式，对稳定和提升产品质量发挥了重要的作用。

2018年，红河卷烟厂评吸小组发现，某一款产品存在感官品质问题。左雯统筹相关专项诊断，采用纵向分组加工工艺，创新了一种基于制丝全配方连续生产模式下的烟叶差异化加工方法，用不同的工艺加工强度，有针对性地控制不同原料特性，最大限度地发挥优质烟叶的良性作用，充分发挥所有原料的使用价值，提升差异化加工生产效率。

左雯主导参与的另一个科技项目——“烟梗蒸汽增压回潮工艺应用研究”，提高了切梗丝均匀性和梗丝感官品质及使用价值。在这个项目中，左雯还率先提出“增压回潮烟梗水分精控”方法，并在这一新品中进行首次运用。

仅上述两个科技项目，就直接或间接产生经济效益超过1200万元。更为关键的是，经过长期的努力，该产品品质得到了行业认可，入选行业感官品吸考试用烟。这也是科技创新工作结果反映在产品质量上的具体体现。

此外，作为红河卷烟厂易地技改工艺调试现场负责人，左雯主导编制了“红河卷烟厂新制丝线工艺调试研究方案”等10余项工作方案，主持了8万多字的《红河卷烟厂易地技术改造项目制丝线工艺调试材料汇编》编制。

红河卷烟厂评价认为，通过多项科研活动的开展，以及多个企业标准的制定，切实解决生产一线的难题。左雯的科技创新工作，为企业产品提质、质量改进、物耗降低、效率提升提供了有力支撑，为企业带来了良好的社会效益和经济效益。

特色细支高端化 “冰雪”如期而至！

笔者近日听闻，龙烟品牌于岁末年终之际诚挚献礼，高端细支产品龙烟（冰雪）荣耀而来。

冰雪之缘，一见倾心

据悉，龙烟（冰雪）从原料精选到配方设计，从包装设计到口味特征，都可圈可点。

原料精选，优中选优。作为龙烟品牌重磅推出的产品，龙烟（冰雪）精选津巴布韦国际优质烟叶和国内知名产区云南、湖南、贵州等国内优质上等烟叶，应用最新酶控技术和自然醇化相结合的醇化方法，使龙烟（冰雪）始终拥有清新透发、细腻飘逸的品质和圆滑津润的口感。

配方设计，精雕细琢。应用行业最新的数字化调香手段，以单体调香为主要方式，精准赋予龙烟（冰雪）特征风格。同时，所用香料均以物理方法提纯植物芳香，不添加任何化学合成香，最大限度保留了植物天然香味，与叶组配方相辅相成，和谐协调，实现完美香料合一。

包装设计，独具美感。黑龙江的「冰雪」文化举世闻名，为充分挖掘属地特色，龙烟品牌在包装风格上匠心独具。采一丝冰城神韵，撷一缕北国风采，龙烟（冰雪）就此惊艳而来。它创新性地采用白色晶钻高闪复合纸，打造干净纯粹的个性，凸显出雅致高端的产品属性。多种烫金组合与压纹等技术相结合，使得白色背景上凹凸出一朵精致雪花，在艺术字和红色符号的衬托下，在隐约的雪花中，中式风情与浪漫气质融于一体，时尚鲜明。

清新典雅，舒适自然。莲青香风格突出，具备「醇、绵、润、细、净」品质特征。香气流畅自然，莲青香风格与原料风格浑然一体，达到醇和，纯正的香气享受，香气绵软悠长、自然流畅；烟气细腻圆润、自然清新，烟气生津甜润；余味舒适干净，口腔无残留、收敛感。

冰雪扬扬，心驰神往；香烟袅袅余味悠长。作为特色细支高端化的典型案例，龙烟（冰雪）承载了龙烟品牌开拓高端细支领域的殷殷期望，同时也为行业提供了细支高端化的创新思路。

行远自迩，踔厉奋发，细支高端化渐入佳境

盘点今年以来烟草行业的亮色，细支品类的发展成果有目共睹——细支品类在普及化、规模化、高端化、特色化多重层面都有了一定发展，特别是细支高端化的趋势引发行业瞩目。经过十余年的历程，细支品类的地位在普一类和高二类地位格局初定，渐趋稳固。

然而在更高价位段，细支品类呈现「缺角」之势，即高结构细支烟「百花竟放」格局仍未形成，仅有少数几款高结构细支产品「叫好又叫座」，不过细支高端化势能正在集聚。这从今年1-11月份中华（金细支）超过286%、中华（细支）196.6%南京（细支九五）59.8%、黄金叶（天叶细支）39%、云烟（细支大重九）53%的增长上可窥端倪。高端烟（含高价烟）的细支品类发展潜力还有很大空间可供挖掘，尤其是500元以上的价位，无疑是细支品类发展的广阔蓝海，势必会成为细支品类深度挖掘和发展的主阵营。

如今，细支品类普及化之后的进阶发展路径受到行业内的广泛关注。细支品类的创新需要多元化和特色化，但多元化不单单是烟支上的区别，而是要从文化、口味、品质上继续做加法；特色化则是结合属地优势，彰显品牌的与众不同，找准消费者认同感，用更具特色、更富品质、更有美感的产品满足市场需求。千年冰雪为楣，一缕轻烟绕梁，让我们共同见证龙烟（冰雪）的精彩表现！

推动烟叶产业高质量发展，他们抓住了科技创新这个“牛鼻子”

立足烟区资源禀赋、烟叶产业基础和品牌优势，近年来，云南省烟草***局（公司）大力推进科技创新，改造提升烟叶生产加工等传统优势产业，培育壮大绿色低碳新兴产业，建设布局数字化未来产业，推动烟叶生产提质增效，数字化转型加速发展，新能源利用率不断提升。

在云南省烟草***局（公司）部署安排下，系统各单位积极行动，加快推动烟叶产业高质量发展。

传统产业“变”起来

伴随着阵阵掌声，杨志吉等10名科技工作者从颁奖嘉宾手中接过“创新争先奖”的奖牌。这是不久前，云南香料烟有限责任公司科技创新大会上的一幕。

2024年年初，云南香料烟公司成立香料烟减工提质专班，杨志吉被选为专班成员，和几名同事一起扎进了位于昌宁县卡斯镇的香料烟减工提质专班试验孵化园，围绕生产技术、管理流程、农机农艺融合、柔性加工工艺等方面开始了研究和探索。

保山市昌宁县卡斯镇香料烟种植基地。云南省局供图

在杨志吉看来，科技创新是工作提质增效的关键，重点就在于生产要素的创新配置。“烟草产业横跨农工商，产业链节点多、流程长，随着现代生产技术的不断进步，改造提升的潜力巨大。减工提质专班的主要工作就是通过科技创新，解决香料烟种植和加工之间的衔接问题，重塑整个香料烟生产加工链条，打破堵点，让生产全流程畅通起来。”杨志吉说道。

在科技工作者的努力下，云南香料烟公司近年来研发出了香料烟负压抽线机、蒸汽收集装置、病虫害病情指数田野调查用计数装置等技术设备，搭建起晾晒烟育种创新平台和安全生产联合实验室，建立了数字雪茄生产管理平台，开展雪茄烟品种筛选、分类栽培、晾制技术研究。

香料烟小拱棚免穿晾制试验现场。李艳琼摄

“除了香料烟减工提质专班，我们还成立了晾晒烟加工厂易地搬迁和信息化工作专班，围绕发展新质生产力的要求，紧盯建成‘国际一流、具有中国特色的现代化晾晒烟加工厂’目标，在系统化设计、智能化物流、智能化***、智能化控制、精细化加工、集约化生产等方面进行深度集成设计，力争将新加工厂建成为工艺领先、效率大幅提升、清洁生产凸显的晾晒烟加工厂，全面实现柔性化、均质化加工，促进产业深度转型升级。”云南香料烟公司***委书记、总经理许龙说。

科技创新“强”起来

今年年初，红河哈尼族彝族自治州烟草***局（公司）5个工匠工作室同时挂牌成立。这些工作室分别由生产、科研、管理、安全等领域的先进人物领衔，旨在充分发挥先锋模范带头作用，进一步激发创新创造潜能，不断提升干部职工的业务能力和综合素质。这标志着红河州烟草***局（公司）科技创新工作再上一个新台阶。

5个工匠工作室之一的“邵小东博士工作室”带头人邵小东说：“成立这5个工作室，充分说明省烟草***局（公司）和州烟草***局（公司）对科技创新工作的重视和实现创新驱动的决心。工作室的成立，让我们基层科研工作者鼓起了干劲、振奋了精神，我们要力争在工作中创造更高的价值。”

红河州蒙自市冷泉镇小新村烤烟育苗点释放捕食螨。李姝锦摄

2023年以来，红河州烟草***局（公司）围绕云南烟草商业科技创新“十四五”发展规划，坚持创新驱动发展战略，全力推进科技研发。目前，他们共承担了机械装备研发、农机农艺融合、种植流程重塑、病虫害绿色防控、智慧烟草农业、工商智慧物流等方面科技项目16项，其中新立项的5项一般项目全部由基层分公司主持攻关，有效增强了基层科技创新活力。

科技创新就是春风。2023年，红河州烟草***局（公司）获得省政府科技进步特等奖1项；中国烟草总公司技术发明一等奖1项、科技进步二等奖1项；省局（公司）科技进步三等奖2项。这些项目涉及病虫害绿色防控、数字化转型、烟叶精准烘烤、植烟土壤保育等重点领域，再次刷新历史纪录。