江西金溪烟草：数字化赋能 终端提能力
“邓老板，您看从这个模块进去可以看到您的实时库存，全商品的库存都一目了然。从销售报表这里点进去看到你当天的销售情况，还可以汇总的本周、本月的销售数据”客户经理蔡爱华正在指导现代终端客户邓旒操作云POS系统。
“原来这就是店铺数字化管理，确实很先进，比我之前手工记账便利多了，这一台云POS就可以掌握我全商品的销售情况，真不错。”客户邓旒感叹到。
为进一步提高客户经营能力，提升现代终端运行质量，近日，江西省金溪县烟草***局在现代终端客户中优中选优，着力打造全店铺管理、全商品扫码、全方式支付的“三全”门店。
全覆盖宣传，树立现代经营意识。多方式多渠道加强“三全”门店建设宣传，转变客户观念，树立现代终端意识，积极引导硬件设施好、经营意识强、配合程度高的现代终端客户主动加入三全门店建设。
全过程指导，提升门店管理技能。在三全门店转型初期，派专人进行驻店指导协助客户完成全商品扫码入库，定期盘点做到账实相符。加强云POS日常操作指导，收集客户系统操作中遇到的问题，录制答疑小视频方便客户随时看随时学。
全方位对标，加快门店数字化转型。对照三全门店建设标准从经营环境、数采质量进行对标对表，每日跟进门店扫码数据，加强数据分析，查摆问题发现短板，及时跟进整改，确保门店按照“三全”要求运营。
下一步，江西金溪烟草将继续加强对客户数据分析能力的培训，指导客户学会看数据、用数据。通过数字化赋能提升客户经营能力，共同拥抱“新零售”模式。
江西金溪烟草：“三步走”建设农网示范乡镇
“李老板，这是我给你制定的示范店改造计划，我们乡村小店也要紧跟时代发展才行呀.....。”客户经理王伟正在向零售客户***宣传示范乡镇建设规划。
为积极推动农网建设，进一步改善农网零售客户营商环境。近期，江西省金溪县烟草***局积极打造农网示范乡镇。
宣传“快步走”，转变经营理念。通过宣讲会、专题培训、小组月例会等多种形式加强理念宣贯。围绕卷烟陈列、经营环境、整店商品布局、数字化店铺、开口营销等方面强化宣传指导，不断提升农网客户经营意识和经营水平，引导客户积极主动参与示范乡镇建设。
建设“稳步走”，改善店铺形象。通过走访调研，了解农网终端布局概况，结合零售客户店铺位置、经营环境和改造意愿等，精心挑选影响力大、辐射面广、参与度高的农网客户作为乡镇示范终端。为示范户量身定制改造提升计划，投入卷烟陈列专用柜、推烟器等设备帮助客户改善店铺形象。
指导“齐步走”，提升经营能力。不断丰富农网示范终端经营手段，以云POS系统推广应用为抓手，发展农网现代终端客户，通过数据赋能提高农网客户现代化经营水平。通过引导客户发展农、土特产经营项目，增设便民服务项目等手段拓宽店铺经营宽度，增加农网终端盈利点提高销售收入。
护航农网终端发展，助力乡村全面振兴。金溪烟草相关负责人表示：要全力推进农网示范乡镇建设，帮助农网零售客户转观念，变形象，提能力。
江西金溪烟草三赋能深化农网终端建设
近期，江西省金溪县烟草***局（分公司）积极融入乡村振兴大局，扎实推进农网终端建设，持续挖掘农村市场潜力，积极探索多渠道赋能农网终端，提升农村客户经营能力。
一是靓店 形象赋能，优化终端环境。按照“五靓”要求，从店面整体形象入手全方位整治农网终端脏乱差的经营环境。针对不同的终端特点，进行“一店一策一特色”升级改造，营造“店堂明亮清新、布局明朗简洁、商品明码标价”经营环境，提升消费体验，吸引更多消费者进店。
二是数据 经营赋能，提升终端盈利。积极推广云POS在农网终端的应用，指导客户规范扫码，运用系统进行库存管理。教会客户看数据、解数据，通过数据赋能提高店铺经营水平和管理能力，更好的把握消费需求，实现从传统经营向数字化经营转变，持续提升农网终端盈利水平。
三是***建 服务赋能，拓展终端功能。结合“让客户更满意我们在行动”主题活动，组建***员服务队结队帮扶农网终端，引导客户新增快递代收、电费代缴、便民代购、打印复印等便民服务项目，积极拓展农网终端功能，增加客流量提高获客率。
江西黎川县烟草坚持“三个导向”推进终端建设提质增效
为持续提升终端综合实力，近日，江西省黎川县烟草***局坚持“三个导向”，推进终端建设提质增效。
一是坚持优化服务导向。围绕“以客户为中心”的服务导向，针对不同类型客户，结合其店铺特色，实行“一店一策”个性化服务指导，重点对辖区内困难客户进行全面摸排，根据困难客户店铺情况开展帮扶，帮助进行店铺改造，助力客户经营能力和盈利水平双提升。
二是坚持形象提升导向。结合客户实际情况，按照“客户自愿、全面提升”的原则，以加盟终端为标杆，将店面形象较好的客户作为宣传点，组织大家参观学习，充分发挥“标杆终端”以点带面的示范作用与辐射效应，提升零售终端整体形象。
三是坚持数据赋能导向。推广云POS店铺管理系统，引导客户开展全商品扫码、全店铺管理、全渠道支付的“三全管理”，依托数字化平台精准开展经营指导，指导客户熟练运用经营数据分析功能，做到“懂经营、会算账、明盈利”，推动终端从传统经营模式向数字化赋能转型。
辽宁沈阳烟草：深耕“示范线路工程”，开启终端赋能新篇章
日前，辽宁沈阳市烟草***局（公司）扎实推进“示范线路工程”，以“试点突破、线路示范、面上推广”为路径，全方位提升终端经营品质与品牌培育能力，着力塑造融行业政策宣传、***员实践锻炼、文旅特色展示等功能于一体的多元终端，奋力谱写新时代零售终端赋能新篇章。
创新路径，激发终端经营活力。创造性实施“以牌育牌、以数育牌、以组育牌、以网育牌”四位一体的育牌策略，将提升客户卷烟经营能力作为核心任务，积极推动新手段、新技术、新资源在线路客户的试点应用，通过提供个性化、点对点的专业培训、技术支持、运营指导等多种形式，帮助线路客户提升商品管理与数据分析等核心能力，充分发挥线路客户在零售终端转型升级中的示范引领作用，影响带动更多零售客户提振经营信心、升级运营模式、提升盈利能力。
高效协同，驱动战略快速落地。在线路建设过程中，沈阳市烟草***局（公司）将营销中台作为战略指挥中枢，将品牌培育、队伍建设等关键业务模块进行一体化设计与部署，以数字、创新、服务、***建四大赋能为驱动，打破业务壁垒，为营销一线提供精准的数据支持与决策建议，确保营销一线将战略规划快速转化为实际行动，以全局上下的同频共振、敏捷响应，推动终端赋能资源的高效整合与合理配置，实现“示范线路工程”的快速启动、快速推进、快速见效。
长效建设，构建终端赋能新生态。坚持“传承、巩固、升级”的建设原则，积极借鉴以往终端赋能的成功经验，灵活运用“边行动、边总结、边优化”的工作模式，主动打破路径依赖与思维定式，动态优化建设思路与实施举措，将零售客户盈利是否增加、管店水平是否提升、育牌成效是否显著作为评价标准，贯穿于线路建设全过程，通过市场部交叉观摩、阶段性总结验收，把示范线路建设打造为推动网建提质、品牌发展与终端赋能的长效机制，全力推动零售终端功能提效与赋能生态演进。
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