穿越周期,等风来
律回春晖渐,万象始更新。
过去的2023年,面对复杂和不确定的消费市场环境的变化,烟草行业整体在坚决落实好“十六字方针”的基础上,实现了高质量的发展,呈现出稳中求进、进中有为的良好状态。
整体来看,2023年烟草品牌的发展呈现出稳中向好的市场状态,重点品牌集中度进一步提升,在多个维度发挥着引领性的作用,一类烟持续扩容,细分品类增幅明显,品牌运行呈现出规模与结构整体向优的良好局面。
与此同时,高价和高端卷烟品牌的整体增长相较于前年均有不同程度的放缓,这与2023年消费需求整体出现的复杂变化是紧密相关的。
过去的一年,预想的消费快速复苏并没有出现,国民消费整体呈现出消费意愿收缩,消费能力降低和消费分化的趋势,消费分化尤为突出,给烟草品牌的整体运营尤其是新产品的培育带来了全新的挑战。
弱复苏和强分化已经成为烟草品牌消费的核心趋势,高净值人群消费审美疲劳重,高端消费升级与降级交织越来越理性,普适性卷烟消费更加追求高性价比等等,面对消费趋势的复杂变化,烟草品牌的培育和推广也应做出相应的调整,挑战越大机遇也就越大,只有顺应了消费环境的变化,品牌才能实现更高质量的发展。
2023年,烟草品牌整体运营平稳,也充分说明了在变化的消费环境下,品牌整体还是呈现出较高的市场适应能力,也在多个维度呈现出了适应消费变化的韧性增长。
紧跟时代,持续赋能超高端价值。
2023年以来,伴随着超高端品牌规模的持续增长,品牌规模与价值的平衡矛盾也越来越突出,只有不断丰盈品牌价值才能满足高净值人群的消费需求。湖南中烟结合地缘优势创新推出“尊品”系列产品,以独具魅力的设计和三感合一的产品体验,传递和天下品牌新时代的价值主张“与世和鸣,礼遇天下”,以新产品传递新价值,引领了超高端品牌发展的新阶段,“和天下”也取得了年度销量超过超高端第二品牌2万多箱的成绩,也开启了超高端品牌价值升级重塑的新时代。
立足品类,强化细分消费引领。
2023年以细支和中支为代表的新品类总销量超过1000万箱,增量也超过百万箱,在细分消费市场提供了更加多元和丰富的产品满足。
细支阵营,南京品牌除了销量继续遥遥领先外,贵烟品牌凭借“跨越”的持续发展紧随南京之后,增速明显;中支阵营,经过几年的消费培育后,已经形成中华、七匹狼、黄鹤楼等核心品牌阵营以及中华(双中支)、天子(中支)、七匹狼(纯净中支)黄金叶(商鼎中支)等核心品规。
同时,品类细分也在持续,南京品牌的3mg细支产品,七匹狼品牌首创74mm中支,天子品牌“冰感白桃”年轻态中支,成为引领新消费的焦点。
系列延展,家族化满足多元需求。
面对日趋多元和个性化的需求,同主题下的家族化品系呈现出更强的市场活力。安徽中烟依托“甜润”技术赋能构建了清晰的品牌家族,由占位清晰的天都系列、徽商系列、红方印系列以及皖烟系列,以多品类多特色的产品阵营充分满足中高端消费群体的消费需求,黄山品牌也成为2023年结构效益稳步提升的代表;浙江中烟围绕“生活的利群”的理念,全新构建了“纯真的本色”“向上的力量”“自有的心境”三大系列的表达,全面升级了利群品牌的家族影响力。
特质创新,感知体验深入人心。
2023年,品牌特质化创新成为应对不确定性环境的最大确定性,依托地缘优势和技术创新打造产品专属的特质化感知,使得品牌感知深入人心。安徽中烟以“皖南烟叶 霍山石斛”的创新赋予黄山品牌“甜润”的特质感知;广东中烟依托独有的原料优势以及广东地域传承的匠心精神赋予产品“原汁原味有滋有味”的独特感知;福建中烟从山珍原料、香韵配方、智造工艺等三方面打造核心技术,奉献“山海福烟”独特的山海幽香。
总之,2023年在整体平稳向好的局面下,依然是有诸多品牌的亮色,这也构成了2024年的品牌“底色”,以持续的创新来面对不确定的消费环境,是品牌向上发展的最大确定性。经过2023年的发展我们可以观察到,“疫”后的消费心理和消费习惯确实发生了很大的变化,需要不断的去了解和适应,烟草品牌也将进入全新的发展周期。
新周期,最大的特点就是消费需求的复杂性,而烟草品牌要做的就是争取不确定中的确定性,做平凡中的不平凡。坚定发展信心,保持战略定力,以持续的创新提升新体验,赋能新价值,在新周期开启品牌高质量发展的新篇章。
简单而言,2024年开启的烟草品牌发展的新周期,就是要对变化的消费需求做出最有诚意的回应。品质引领、价值丰盈、美学升级、体验感知等等,都是新周期烟草品牌消费的核心诉求点。可以预见的是,2024年普一类将会持续2023年的增长势头,成为消费升级红利受益的最大空间,理性消费影响下次高端也将成为2024年最值得期待的价值增长点。
面对新消费,开启新周期,烟草品牌需要持续的“双维”赋能,以适应消费变化引领消费需求。所谓的“双维”赋能,就是技术赋能和文化赋能,双轨推进、系统升维。
卷烟的消费根本在于品质,结合新周期消费需求的变化,紧紧围绕“高品质、高香气、低焦油、低危害”的要求,持续提升产品品质,推出更具特质化的卷烟新品,用创新性的新技术、新风格给消费者带来崭新的体验感,引领全新的消费赛道;
卷烟的消费持续在于文化,系统化立体化的构建或者重塑品牌价值已经成为激发消费活力、引领高端消费的引擎,打造传承创新、可演绎可感知的鲜活品牌文化价值,赋予品牌精神内涵,与消费者形成心智共鸣。
悲观者永远悲观,乐观者选择行动,创新者分享红利,我们正在进入一个崭新的发展周期,练好内功积极行动,2024年就有无限可能。
以新逻辑打造常规烟
纵观过去的2023年,我们看到了细分品类力量的蓬勃生长,高端化、大众化的趋势愈发明显。尤其是在市场需求与品牌热情的双重作用下,细支烟、中支烟以及爆珠烟都有着强劲的增长和抢眼的势头,比如钻石(细支荷花)、黄山(徽商新概念细支)、中华(双中支)、芙蓉王(硬中支)这些创新产品正在不断从消费市场的有益补充成长为品牌增长的中坚力量,并成为大众选择的主流产品。
与细分品类潮涌的力量相比,常规烟似乎“烟如其名”,表现得比较常规。一方面来源于细分品类的市场压力,新消费人群更倾向于个性细分、创新特色产品;另一方面来源于消费群体流失导致的需求减少,许多大品牌的常规产品被定义为“父辈的烟”,跟不上时代发展。
然而,如果我们将视野再放大会发现,尽管常规烟的结构增长和市场表现没有细支烟、中支烟那么多高光时刻惹人注意,但常规烟在行业的份额比重仍然占据绝对优势,在高价、高端市场也有着“常青树”产品,销量稳定。整体而言,常规烟在当前和未来相当长一段时间,仍然是卷烟消费的最大基本面,对保持行业高质量发展具有举足轻重的地位。那么,面向新周期,各品牌该如何打造满足新需求、具备可持续发展力的常规烟呢?
新周期:“重做”常规势在必行
在消费升级与降级并存,消费分化与进化并行的行业发展新周期,卷烟消费需求亦是百花齐放,消费者既要求高品质,又要求个性化,既要求高颜值,又要求有文化……
不难看出,随着消费的理性回归,行业竞争重新回归产品本身,回归烟草本香,回归中式精神文化内涵,产品力成为决胜市场的关键。
如今,随着各种新技术、新色彩的应用,细分品类的话题热度一直居高不下,比如从近几年推出的新品我们也可以看出,细分新品数量多,各品牌各显神通,特质十足,而常规新品则鲜见,且产品差异不足、创新有限的问题日益显现。其实,消费者在进行产品选择时,并不会过分局限于支型,品质才是硬实力,常规烟已经到了必须创新升级的阶段。
首先,“重做”常规是尊重消费市场的必然要求。在多元化消费时代,为消费者提供丰富的消费选择应该是摆在首位的。且不论常规烟的消费群体多么庞大,保证市场供给的丰富性、差异化与特色化,一定有常规烟的一席之地。繁花似锦的市场生态不仅由成长起来的细支、中支构成,也离不开常规烟的创新求变,二者并不是相互替代、新旧转化的关系,而是可以共同发展、共创未来的兼顾。
其次,“重做”常规是保障行业高质量发展的必由之路。行业的高质量发展离不开中式卷烟的产品创新,而这种创新不应当停留在细支烟、中支烟烟支形态的差异,更需要常规烟的进化与升级。重做常规就是在保持产品风味的基础上,融入当下消费需求的时代感,持续提升产品体验,这也正是行业提升结构、维护存量的题中之义。
第三,“重做”常规是企业焕新发展的重要支撑。近年来,企业将研发热情放在细分产品上,也将文化创新、包装创新集中在细分产品领域,对于常规烟的关注少之又少。其实,我们细究“136/345”双占位品牌,有常规做基座支撑的品牌发展更为牢固,更具可持续发展能力。同时,围绕常规烟进行创新可以改变品牌在消费者心目中的刻板印象,贡献更为长远的品牌形象焕新意义。
新逻辑:创新打造差异化常规
无论是市场需求、行业发展抑或是品牌焕新的要求,常规烟都不应静如止水,止步不前。笔者以为2024年,围绕常规烟的进化与创新将会成为一大趋势,属于常规机遇正在路上。那么企业和品牌应当如何更好地把握机会,以什么样的逻辑打造差异化常规烟呢?
首先,质感呈现,打造差异化口感。
一直以来,打造轻松感、舒适感、满足感三感合一的中式卷烟是产品口感的衡量标准,也是产品质感的核心表现。常规烟的优势正是高满足感,这是由其支型特征所决定的。因此,在新一轮的常规烟创新中,常规产品需要在原料、口感上下功夫,提升产品质感,让消费者有“好抽不贵”,超出心理预期的消费体验。
一方面可以放大地缘属性对产品的强作用力,打造差异化口感;另一方面,可以将创新升级的卷烟配方与技术应用于常规烟,优化提升常规烟的味道体验。比如,新时期黄山(大红方印)就在“甜润”的赋能下,以石斛缓释嘴棒取代原有滤嘴,赋予了消费者更加舒适的品吸体验。
其次,技术赋能,构建特质化体验。
当消费者不再满足于同质化的大众消费,而是愈发追求自我个性的彰显时,这就要求品牌不断提升创新创造能力,以技术进步引领不断升级的消费需求。在卷烟特质化发展的今天,技术赋能对于产品的作用力,已经超出了产品本身的烟支属性。比如近两年应用于细分产品上的“透明视窗”“升温变色滤嘴”等技术让人眼前一亮,话题度居高不下,如果有品牌将这些科技创新应用于常规产品,消费者可能并不会在意这款产品是细支、中支还是常规,但是技术带来的特质化体验是实实在在的。
第三,美学升级,彰显个性化品位。
口感进化,技术加持之下,常规烟的“面子工程”也不可少。目前来看,大多数常规烟还带有较强时代烙印,包装多是传统的大红、大紫、明黄等颜色,单调又乏味,缺乏层次和美感,与当前符合新时代审美的天青色、蒂芙尼蓝等存在一定差距。因此,常规烟进化也体现在产品包装设计上,我们可以顺应中式审美风潮,从传统文化中汲取力量,在产品外观设计和包装材质上下功夫,让产品包装更精致、握感更舒适,满足消费者在社交场景的彰显个性化消费品位的需求。
其实,除了上述三个方面,常规烟的创新之路还很长,创新空间也很大,比如还可以围绕高香气、低焦油大做文章,或者在文化建设上独树一帜,又或者关注悦己感受和情绪价值的满足。总之,需要我们正视常规烟对于中式卷烟的贡献度,并通过特质化的新逻辑加以强化。
他强由他强,清风拂山岗。当市场上的中支和细支形态逐渐趋同时,常规烟何尝不是另一种意义上的个性?此时,常规烟只需不疾不徐,在新逻辑中发芽生长,静待风来。
2024年,第一个『IP化品牌』或将出现?
烟草行业每过十年,就会经历一个大周期,“周期性”是烟草行业的显著特征。从2004年市场取向化改革至今,行业即将开启第三个大周期,中式卷烟品牌,正处在新旧周期转换的关键时刻。新周期下,在行业“136/345”目标基本完成的基础上,行业的天平将进一步向“IP化品牌”倾斜。
中式卷烟的IP化探索
多年以来,针对文化价值焕新升级进行过IP化探索的中式卷烟品牌,不在少数。这其中,出现了许多令我们印象深刻的品质IP、技术IP、圈层IP、文化IP以及人格IP。
品质IP:比如云产烟的“大产区”IP,神奇的云南大地赋予了云产烟特有的感知,尤其是卷烟名种“红花大金元”的优质产区,是本香风格最突出的烟叶产区,充分满足了消费者对卷烟消费的多元化需求,充分彰显了“七彩云南”独有的产区优势,成为云产烟的品质IP表达。
技术IP:比如黄山“焦甜香·石斛润”,优质的原料资源、天赋的灵韵,是“焦甜香·石斛润”IP的内核和基础;非燃烧改善技术应用体系、四位一体自主化研发技术体系等先进研发***工艺,才得以让“焦甜香·石斛润”之品牌IP从构想成为现实。又如真龙“净香”体系,运用多种科技手段,融合大自然的各种“原香”亲密交融,以科技创造“净香”IP,赋予真龙腾跃未来的强大能量。
圈层IP:比如玉溪的“溪友会”、云烟的“黑金之夜”、大重九的“九九汇”、双喜的“滋味空间”、宽窄的“逍遥荟”、贵烟的“国酒香体验之旅”、利群的“云端私享会”、黄山的“甜润中国行”、盛京的“盛京品牌节”等。根据品牌文化和调性,利用主题化、系列化的圈层活动,强化品牌或产品的归属感和荣耀感,从而加强已有消费者对于品牌的依赖,成功塑造出了专属的品牌圈层IP。
文化IP:如和天下的“皿方罍”,玉溪的“玉玺翡翠”,黄山的“红方印”,天子的“千里江山图”,兰州的“飞天壁画”,利群的“富春山居图”,金圣的“青瓷”,宽窄的“三星之眼”、“三星之翼”、“三星伴月”,都已经针对文博元素进行过IP化探索,通过对古物精粹的当代表达,让产品背后的文化从曲高和寡的小众圈子里走向大众,潜移默化地成为人们在生活中可见可用的文化资源。
人格IP:人格化元素,可以是品牌从自身形象、个性、气质出发向消费者传递的一种“人格定位”,如黄山的“甜润的徽烟”、利群的“生活的利群”、贵烟的“人间烟火抚人心”;也可以是让消费者直接看到的“虚拟形象”,如古田的“小红军”、兰州的“兰小悠”、天子的“追赶者”。这种人格化元素让品牌能够彰显出品牌商业化之下人性的一面,为消费者所喜爱,与其建立更为深入的联系。
从“品牌IP化”到“IP化品牌”
结合中式卷烟IP化进程来看,最初的品牌IP化,更多是将品牌营销中所使用的各种传播手段和信息载体(如LOGO、VI、包装等视觉元素以及核心价值、广告语、宣言等文本元素)进行内容化改造,形成是维持品牌可持续发展的一种营销政策。之后,随着上述品牌IP化探索的不断深入,IP化创新遍布于品质、技术、圈层、文化、人格等方面。
以上品牌的IP化探索,实际上已经在品牌IP化的道路上前进很大一步了。但从新周期的视角来看,如何在常规操作上更进一步扩大成果?从根本上来讲,一个优质的品牌产出物只有两种:产品和内容。
所以,IP化创新接下来要做的是:沉淀下来,融产品与内容于一体,产品内容化,内容产品化。内容要像产品一样去设计,产品也要像内容一样去演绎。即IP化再进阶的重中之重是回归到内容表达,在价值观聚焦及内容延展上下功夫,以期获得更大的品牌效应。
价值观聚焦就就是要在角色塑造与故事塑造的整个过程中,不断就角色的代表核心价值观做内化聚焦,然后在核心的价值观塑造的基础上,再不断地做内容延展,形成不断螺旋上升的进阶之路。通过内容的不断迭代创新,让IP角色再根植于品牌的同时,还能够相对***,通过特有的品牌故事延展同消费者打成一片,成为真正生动的意见领袖。
大重九的***成篇就是如此逻辑,重九起义、家国情怀、复古情怀等品牌故事,都是***于云烟体系之外的专属基因,支撑大重***为***化的超高端品牌。
同时,要搭建品牌发声的媒体传播矩阵,打造立体化的传播体系。当内容表达产生了主动反馈与主动外延时,在内容表达上要顺受众的喜好或趋势,不断丰富内容表达,通过事件策划,持续地输送有势能、有质感的内容,营造品牌热点,高频次、有效地与目标用户进行情感交互,彰显品牌的个性,形成自带强大传播力与互动力的超级IP,进而不但反哺品牌的持续成长与壮大,成为真正的“IP化品牌”。
综上,品牌之上是IP,IP是品牌进化的高级阶段。
IP就是品牌打造的一种高级别的内容营销,或者是全域营销的更有效的方***,当品牌为自身塑造品牌个性,通过各种内容与用户持续进行有价值的互动,并且赢得越来越多的用户的喜欢和追捧的时候,品牌几乎就达到IP化了。
或许,时代发展之当下,对于品牌和IP的理解应该变为两种:一种是品牌IP化,即把品牌营销中的内容和形式进行品牌化运作,也是目前各品牌较为常用的形式,从而更好地帮助整体品牌运营。另一种,则是IP化品牌,用更高级别的内容去改造、升级甚至***成篇,形成具有鲜明识别度的IP化品牌。
2024年,从整个中国经济发展来讲,大消费不可能一味看空,消费转型期依旧存在多元化发展机会;从品牌发展来看,抓住消费新趋势,及时补位虚席,仍能穿越周期迎来新发展。在众多品牌的IP化进程当中,大品牌应当在“IP化品牌”的塑造上拥有更多筹码,且目前已经有部分大品牌具备了“IP化品牌”的素质,只需要一个正式的认定,或是一系列营销跟进,就能够成为真正的“IP化品牌”。
2024年,第一个“IP化品牌”或将出现?我们拭目以待。
大众消费复苏,普一类迭代向新(一)
去年行业的数据显示,普一类卷烟的销量、增量引领各价区,在高端烟增长收窄的情况下,成为烟草行业发展的支撑价位。分析背后的原因,一方面是消费升级的持续。
中国经济整体向上、居民消费收入整体上升的趋势没变,中国中等收入群体持续扩容的趋势在延续,使得普一类价位消费保持增长。
另一方面,近年来消费分化转型,新消费理念之下,普一类价位兼具价值和性价比的优势,成为多元消费选择的汇聚之处。特别是大众消费的复苏和分化,为普一类带来新机遇。
大众消费复苏,普一类价值凸显
自2023年以来,中国经济消费面临的不确定性因素更加复杂,高端消费增长趋弱,真正恢复仍有待时日,而大众消费则为消费基本盘托底,成为推动经济增长的确定性因素。
国家统计局发布数据显示,2023年消费重新成为经济增长的主动力,对经济增长的贡献率是82.5%,提高43.1个百分点,消费的基础性作用更加显著。
2024年,可以预见大众消费复苏依然是主旋律。
随着就业形势总体改善,居民收入有望保持稳定增长,将有力支撑居民消费能力的提升,因此,未来普通大众消费能力必将持续释放,并发挥愈加重要的作用。
对于烟草行业来说,大众消费势头崛起,最大的受益价位当属普一类。当下普一类可以说已经进入了一个自然扩容的周期。
所谓自然扩容,即无需政策***或主观推动,因为消费需求的存在而出现的长期自然而然地扩张、扩容。
显然,普一类价位背后是中国规模最大、消费水平整体稳定提升的大众消费群体。
这一点,决定了此价位必然是卷烟消费的刚需价位,是烟草行业需求最稳定和规模最庞大的价位。
在经济复苏和大众消费升级的都在推动下,接下来,普一类价位的基座化进程将加速,规模上行的趋势更加明显,它将成为行业保持稳定的名副其实的中流砥柱,迎来新的发展阶段。
某种程度上,我们也可以说,普一类稳,品牌稳,普一类将成为品牌稳定状态、保持效益,穿越周期的重要基础。
时代在演进,普一类进入新阶段
普一类价位的发展壮大,与中国经济、消费的迭代演进息息相关。
从当初的高档消费逐步成为普通大众消费,走入寻常百姓家,普一类价位伴随着中国经济消费演进,经历了不同的发展阶段。
纵观普一类发展历程,我们可以分为三个阶段。
第一个阶段是2000年左右-2012年之间,从消费层次来看,此时的普一类卷烟还属于高档烟序列。
中国经济开启高速发展模式,国人的品牌意识、消费意识崛起,特别是政务消费、商务消费需求大量增加,推动卷烟结构升级、市场繁荣,普一类开启快速发展时期。
其中玉溪、芙蓉王、云烟等传统大品牌率先布局,以品牌优势成为引领者,软玉溪、硬黄芙蓉王、软珍品云烟、黄鹤楼软蓝等产品逐步成为普一类公认的大单品。
与此同时,诸多品牌也纷纷推出普一类新品,奠定了普一类价位段的基本格局,直至今天。
第二个阶段是大概从2013年开始,中国经济从高速增长向高质量增长转型。
社会思潮发生转向,政务消费绝迹,商务消费开始升级,以“细短中爆”创新型产品迅速崛起为特征,普一类价位进入一个创新发展的时期。
南京品牌旗下“金陵十二钗”系列产品;贵烟品牌的“跨越”;“天子金”等产品快速上量,成为普一类新力量。除了这些产品,行业所有的品牌无不纷纷推出相应的创新型产品,以适应消费需求、行业趋势。
这一阶段,普一类尽管传统大品牌依然占据主流,但这些产品增长性、活跃度、价值感出现下滑,而新势力表现抢眼,成为创新的引领、价值的引领、增量和状态的引领。
第三个阶段的标的年份则是2023年。普一类以成为行业最大规模价区为标志,进入加速扩容周期。
从去年的数据看,排名头部的大品牌、大单品状态稳定,保持了增长,而新势力产品同样势头不减,增长仍在延续。
更值得我们关注的是,伴随着消费升级和消费理性回归的趋势,普一类价位由于消费人群的扩张,消费需求呈现出更加多元化、更加年轻化、更加个性化的特征,在这些需求和新特征的推动之下,普一类价位的消费势能进一步汇聚,市场进一步升温。
回看前两个阶段,每个时期普一类都出现了代表性的品牌和产品,每一个阶段都顺应了当时的消费需求和变化。
当下,普一类迎来第三个发展阶段,依托中国庞大的大众消费,这个阶段或将释放出更大的增长空间。
2024年,品牌IP化又升级了?
一直以来,IP化都是烟草品牌绕不过的题目。早前,还没有这么多营销政策的时候,品牌的IP就是“好抽”“好闻”,后来,创新形式多了,细分品类多了,品牌的IP变成了“颜值高”“时尚咖”“X支烟王者”,再后来,营销动作跟上了,品牌的IP变成了“XX新道具”“XX新伙伴”“XX新选择”。
搞了这么久品牌和IP,那么到底什么才是品牌IP呢?实际上,品牌与IP是两个不同的概念。
品牌,是伴随企业而诞生的,其代表的是企业的精神面貌、信念涵养等。其的理念是站在宏大视角的,是拥有权威意义的。
而IP,则是在品牌之后诞生出来的,相对于品牌来讲,其对企业的依附力大大减弱,甚至可以说,其出现的意义,恰好是去企业化、去品牌化。最终剩下的是特质化、差异化、个性化。
同时,从功能意义角度来看,品牌存在的意义,在于在消费者心中建立一个品牌标准,让消费者甘愿成为它的消费拥趸。
而IP存在的意义,在于拉近与消费者的心之距离,通过自身与消费者之间的契合点,讲述故事、传递价值观,除了品质的满足之外,以精神的共鸣吸引消费者,让消费者主动地、自愿地与之为伍。
比如,耐克和阿迪,我们称之为品牌。但AJ和三叶草,我们却习惯于称之为IP。
原因就在于,AJ的背后是篮球传奇明星迈克尔·乔丹,每一代球鞋都融入了乔丹的个人经历和成长故事,所以只要还有故事可讲,AJ对于年轻人的消费吸引力就会一直存在。
三叶草也是同理,相较于阿迪来讲,三叶草在产品的设计思路中融入了很多20世纪40-80年代的元素,有浓厚的复古情结,有独特的设计理念,因此吸引了很多消费者纷至沓来。
放在烟草行业也是如此,大重九的***成篇,靠的是浓厚的历史故事和回忆,重九起义、家国情怀、复古情怀等品牌故事,这些都是***于云烟体系之外的专属基因,支撑大重***为***化的超高端品牌。
中式卷烟一路走来,进行过不少IP化探索。
比如云产烟的“大产区”的品质IP;
黄山“焦甜香·石斛润”、真龙“净香”的技术IP;
玉溪的“溪友会”、云烟的“黑金之夜”、大重九的“九九汇”、双喜的“滋味空间”的圈层IP;
和天下的“皿方罍”,玉溪的“玉玺翡翠”,黄山的“红方印”,天子的“千里江山图”、宽窄的“三星之眼”、“三星之翼”、“三星伴月”的文化文创IP……
这些令我们印象深刻的品质IP、技术IP、圈层IP、文化IP,形成一股强大的能量,助推着各自的品牌越走越强。
以上品牌的IP化探索,实际上已经在品牌IP化的道路上前进很大一步了。#但从新周期的视角来看,如何在常规操作上更进一步扩大成果?#
或许更稳妥的办法就是——沉淀。认真做内容,认真做产品,认真搞营销。回归到内容表达,在价值观聚焦及内容延展上下功夫,以期获得更大的品牌效应。
2024年,从整个中国经济发展来讲,大消费不可能一味看空,消费转型期依旧存在多元化发展机会;从品牌发展来看,抓住消费新趋势,及时补位虚席,仍能穿越周期迎来新发展。
在这际遇之下,品牌IP化将会如何升级演绎?我们拭目以待~
发表评论