冰墩墩这么火 对于品牌的启示
冬奥会吉祥物「冰墩墩」彻底火了。据网友反映，商场排队五个小时只为一「墩」，让「冰墩墩」设计团队负责人直呼「始料未及」，自己都没有抢上……
为什么？
因为它够萌啊~
近年来，购物中心出现了越来越多「萌产物」，这种消费热潮甚至超越了供给热潮。一定程度上可以说，萌经济的火爆，消费者 起到了关键性作用。近年来，「萌经济」在购物中心场所所发挥的作用越来越大，也逐渐成为品牌吸引消费者眼球的一个必杀技。
其实，「萌经济」就是一种基于满足消费者情感诉求的全新营销模式，借各种媒体之力立体传播，形成一种新的经济业态。从夹娃娃机到盲盒，可爱又时尚的元素不断吸引着消费者，尤其是女性消费者的注意。随着这种「萌系列」产品逐渐催生出聚团化经济行为，越来越多厂商为促进销售印***通形象，吸引消费者购买。
可以说，这是一个连故宫都需要在新媒体上「卖萌」来焕发新生的时代。
「Z世代」消费群体的崛起，是萌经济火爆的主要原因。从2017年开始至今，中国消费行为发生了显著转变，人们更加注重精神消费、个人兴趣培养。二次元产品、精简生活、智能科技等在年轻消费群当中广泛流行。
Z世代群体以城镇人口居多，出生于物质富饶时代的年轻消费群从小就享受优越的消费环境，他们对于品牌的知晓程度是上几代人N倍，如何让品牌在众多品牌中脱颖而出，也就变得愈发重要。萌文化恰到好处地正中下怀，通过个性化时尚化产品让品牌保持新鲜活力。
同时，萌文化能够满足顾客的虚荣心和仪式感。看可爱的东西，能很大程度舒展心情，在一定程度上缓解压力。「萌经济」锁定的消费群体在购买产品时常会把这些「萌物」当作情感寄托，通过这些商品设计，得到一些减压、有趣、治愈、陪伴，能释放出受压抑的情感，给生活多一些仪式感。
更值得一提的是，萌业态往往具有强大社交性和互动性。冰墩墩的走红就是如此。仿佛拥有了冰墩墩，就能够感受奥运健儿们那种热血与温度。
烟草怎么「扮萌」
萌经济的发展前景十分广阔。烟草企业和品牌应如何发力？
建立高颜值「萌IP」。消费者终究还是相信一见钟情。IP形象有没有自己的情感特性？具不具备独特到足够强烈的视觉记忆？只有达到以上两点，IP形象才能立足。颜值是更容易被感知的，产品「萌」的体验没有上限，甚至可以采用手工DIY的形式，让消费者更多地接触商品的制作过程。
第二，打造萌系社交场所，营造一种萌生活。在终端店，打造「萌系」空间，更可以说是一种艺术展示空间，通过这样一个立体的空间，为目标受众创建一种「萌萌哒」「软糯」「温馨」的相处模式，更贴近消费者内心，更容易敞开心扉。同时，可以针对性打造「萌系圈层」，定期举办主题性活动，不局限于轰趴、夜场等场所，尝试「萌机」，让消费者在体验萌中领悟品牌文化的
另一面，活化品牌形象，不失为一种创意。
第三，抢占节日节点。节日是很容易产生消费机会的时机，在节日节点上，借「萌」来提高消费者的购买***，是提高市场热度的一种方式。况且，节日营销必不可少的就是各种具有强雷***力的视觉元素符号，而越发流行的「萌系符号」，在节日营销的当天无论是线上文案的传播还是线下场景的布置，都会有令人耳目一新的效果。
第四，「周边萌物」设计要更夸张。当前国内一些萌形象塑造上的主要问题出现在，IP形象有些正常、保守。真正的「萌物」，是需要有有明显变异、夸张和突破常理的特质的。这点烟草上做得比较好的就是古田（红军灰），小红军形象在终端市场铺开，已然深入人心。
萌经济已来，各位准备好了吗？PS：你买到冰墩墩了不？
谷爱凌火出圈，给国潮品牌两大启示
北京冬奥会让18岁的谷爱凌举世瞩目。谷爱凌爆火出圈，给国潮品牌什么启示？*****品牌顾问、著名品牌战略专家李光斗2月13日接受长江日报记者专访时说，谷爱凌的阳光美少女形象与中国本土市场的结合引发了巨大的偶像效应。她给国潮品牌至少有两大启示：一是中西合璧，二是内外兼修。
李光斗认为，中西合璧既要国际化，也要本土化。品牌也要双循环，谷爱凌就是中西合璧的结晶，既有中国内容，又有国际化的表达。就像冰墩墩，既要有熊猫的中国主元素，又要有国际化的潮流设计。才能成为世界各国人民的心头好。中西合璧是成就顶级国潮品牌的不二法门。
李光斗说：国潮流行的第二个秘籍是内外兼修。品牌始于颜值，忠于品质。谷爱凌就是既有高颜值，又有超高品质的品牌。
“谷爱凌在运动员身份之外，还有一个重要身份，是时尚达人。”李光斗说，就像一个产品，如果包装不好看，在物质丰富的当下，消费者可能都懒得多看你一眼。但仅仅是一个绣花枕头也不行，最终大家拼的还是硬实力。
“就像这次广受关注的日本花滑选手羽生结弦也是如此，他们都打破了地域、民族的界限，受到大家的欢迎，靠的就是内外兼修。”李光斗强调，品质是破圈的核心，谷爱凌如此，国潮品牌也如此。
年轻人为何热衷国潮品牌
你抢到冰墩墩、雪容融了吗？3月21日12点，线上奥林匹克官方旗舰店开始预售冰墩墩和雪容融，吸引众多网友蹲点下单。“冬奥结束后，还是‘一墩难求’，线上抢不到，我在店里排队一个多小时才买到。”95年出生的胡睿是一名Z世代(指1995年至2009年间出生的人群)的国潮粉丝，像冰墩墩、雪容融这样的“新顶流”，他自然不会错过。
“冬奥吉祥物热销，是因为它非常‘中国’。”在中国传媒大学广告学院副院长王昕看来，冰墩墩和雪容融冲上国潮顶流，和近年来走红的故宫文创、国风彩妆等国潮产品一样，折射出新一代消费者的文化自信和民族认同感。“国潮消费的兴起也是中国文化自信崛起的表现。”王昕说。
阿里研究院发布的《2020中国消费品牌发展报告》显示，中国本土品牌线上市场占有率已经达到72%。同时，根据《百度2021国潮骄傲搜索大数据》报告，国潮在过去10年里的关注度上涨了528%。国货正当“潮”，国潮消费越来越成为新一代消费者的重要选择。
何为国潮
东方浮雕工艺融入彩妆产品，敦煌壁画元素作为印花出现在运动鞋上，大白兔奶糖开发出了潮流香水……这些过去与现代时尚难以搭上边的元素，如今出现在各类消费场景中，成为新潮流。
“引领这股新消费潮流的，就是国潮力量。”在商务部国际贸易经济合作研究院服贸所研究员高宝华看来，国潮就是以国有品牌为载体、以优良品质为内涵，在以现代信息技术为支撑的强劲营销下，既能满足年轻消费者个性张扬以及对时尚的追求，又有助于传统文化回归而产生的一种潮流。
在中山大学传播与设计学院副研究员刘黎明看来，国潮不仅是消费潮流，也是一种价值观、生活理念和生活方式。国潮的兴起，正是中国传统文化价值观和中国美学广为传播的契机。“国潮成为一种席卷年轻人的流行浪潮，当然不只是靠卖产品，它必然引领了生活风尚。”刘黎明说，“有些所谓的国潮产品可能更迭很快，一个品牌没火多久就销声匿迹了。但这没关系，因为国潮产品也是商品，商品是可以被替代的。”在她看来，国潮文化作为年轻人文化认同感的一部分，一旦产生就不会因某些品牌被淘汰而轻易消逝。
“国潮是中国产品、中国品牌、中国美学、中国文化的综合呈现。”王昕总结说。他认为，国潮是多种符号的统一和再现，其中包含中华传统文化认同层面的符号，比如民族图腾式标记的民族符号；还有中国传统文化和现代时尚融合的符号；以及代表中国国家形象的符号，比如中国、中华字样等激发中华民族群体性认同的符号。“冰墩墩和雪容融就是中国形象的情感对应物，消费者的购买热情如此高，正是看重它们丰富的情感内涵和象征价值。”王昕说。
国潮，“潮”在哪儿
“一方红色的钤印，印刻上四个很有复古感的繁体大字‘中国李宁’，太有运动潮范儿了。”胡睿说，他之前在法国留学时就很爱穿李宁国潮卫衣，他觉得，“穿着‘中国李宁’字样的卫衣走在巴黎大街上，超级酷”。Z世代有很多像胡睿一样的国潮年轻粉丝。根据21世纪经济研究院发布的《2021新一线城市Z世代青年消费趋势报告》，43%受访的95后更偏爱国潮联名。
为什么印了“中国李宁”字样的卫衣这么潮？
“因为‘中国李宁’字样代表了一种国家认同、文化认同，同时还能一眼识别。”王昕分析说，新一代的消费者有很强的代际标签和代际归属感，他们迫切希望建立与父辈、兄长不一样的代际特征。新一代年轻人尤其Z世代的重要特征就是，勇于尝试、喜欢接受新鲜事物但难以深入。“这和我们今天的信息获取方式等原因有很大关系。比如，一个短视频如果没有在两秒内抓住受众注意力，就被刷走了。”王昕进一步分析道，“因而从品牌角度来讲，内涵的外显化就非常重要，那些能一眼识别的国潮产品更容易‘火’出圈。”在王昕看来，当下国潮的流行设计元素满足了年轻人内涵外显化的需求。他们乐于穿上国潮，让外界一下子就能识别自己的身份差异性，一眼看出自己的与众不同。
“中国国力越来越强盛，文化也在日益崛起，这样的大背景给当代年轻人一种很强的时代感召，年轻人愿意去建立属于这个时代的文化归属感，彰显自己所在群体和其他社会群体的不同。”这是王昕认为国潮之所以兴起更深层的原因。“在过去，不少年轻人喜欢港台地区或者海外的文化产品。但今天，国潮文化给当代年轻人带来了一种和以往不同的追寻目标。这些因素共同促成了国潮文化在年轻人群体中的兴起。”王昕补充说。
国潮品牌和消费者相互影响、相互成就
“国潮的市场是一个和文化符号紧密相关的市场，但是从根本上来讲，它依然是一个市场，要遵循市场的基本逻辑，产品要以品质取胜而不是以包装取胜。”刘黎明提醒说，国潮的流行其实对行业内产品的品质和设计都提出了更高的要求。“作为一个文化潮流，国潮有更深远、更长久的影响力，会影响一代年轻人的审美取向和消费需求，也会潜在影响一大批中国企业的生产方向。消费者和企业、国潮品牌之间是相互影响、相互成就的。”刘黎明分析道。
“国潮的兴起，对于中国的企业、品牌来说，这无疑是一次非常重要的产业升级机会。”王昕说，“我们以前说的国货，主要是中国***层面。国货满足的是人们的物质需求，解决的是人民群众用什么的问题。”王昕认为，国潮的出现意味着文化再造，它满足的不仅仅是人民群众的物质需求，更满足了精神需求。“用国潮意味着新潮、前卫，这样的潮流文化必然会进一步引领工业生产。”王昕感慨说。他继续分析了国潮的兴起对消费者和企业之间关系的改变。“借着国潮的潮流，消费者和品牌之间可以形成一种精神关联或者情感链接，这是一种更为亲密的新型消费关系。”王昕认为，这是消费者对产业、对整个品牌生态的有利推动。
以更多表现形式传递中国韵味
国潮品牌的迅速发展是否对国外奢侈品牌在中国的销售造成了***？谈及此，胡睿表示：“我们不要把两者进行差异对比，因为我们不能用国外奢侈品牌的规则和评价体系去衡量我们的国潮品牌。”高宝华也认为：“我们一定要打造我们自己的有世界影响力的品牌，我们要在时尚领域有自己的话语权和定价权，进而也更好地彰显中国文化的魅力。”
那么，国潮品牌未来的路要怎样走？“严把品质关，加大创新力度，加大数字赋能的程度。”高宝华解释说，“数字赋能国潮产品是大势所趋。数字化赋能要体现在产品产供销等供应链和上下游产业链的各个环节，比如电商直播国潮产品的销售形式等。”
在王昕看来，国潮这几年的发展，在商业文化的升级、社会文化氛围的营造方面，已经有了一个不错的开局，但也不可避免地存在一些问题。“比如国潮设计元素表面化、泛娱乐化、符号空洞化等。”王昕分析说，“在国潮席卷而来的大背景下，我们要保持高度的理性，既要看到其中折射的文化认同、民族情感，以及对于整个文化发展带来的利好，也不能忽视其中裹挟着的一些文化隐患。”
如何用好国潮文化符号，国潮下一步的发展方向在哪里？“要有计划地进行集群化、规模化、系列化的开发。”王昕认为，目前国潮文化中的文化形象和符号还较为分散，其开发也呈现一种散点多发状态，围绕某一个文化元素成体系、成规模的开发还比较少。“国潮之后的发展需要更好的顶层设计，而不只是自下而上、自发生成的潮流。”王昕解释说，文化产业的发展在各个国家都有共性的发展轨迹，就是从自发地聚集，到政府有效规划和顶层设计的规范引导。政府有效介入和规范化引导是潮流文化发展过程中的一个重要促进因素。“现在国潮的发展已经到了通过顶层设计实现更好发展的历史时机。这可以让国潮文化产业实现进一步的升级。”王昕说，目前国潮文化中浮于表面的设计元素和文化形象居多，中国元素的内核还可以进一步挖掘。
此外，沉浸式文化氛围的营造，目前来看是国潮文化的薄弱环节。王昕提出，国潮文化目前还少有沉浸式空间的打造，消费者很少有直接把国潮文化置于自己生活空间的体验，更不要说以国潮文化为载体，高度投入、沉浸其中。
“我们有很多像‘冰墩墩’这样的熊猫形象IP，有《西游记》IP，有各种古代神话人物IP，还有因动画片创作而深入人心的葫芦娃IP等，这都是国潮文化的创作素材，也是可以成体系开发打造的中国元素。如果我们把这些元素成规模地开发，打造成沉浸式的体验空间让消费者置身其中，那这些文化元素能够让消费者有非常棒的造梦体验。相比于迪士尼乐园和环球影城，中国元素和中国消费者肯定更容易产生情感联结。这也是文化传播的好方法。”王昕提供了一个打造沉浸式国潮文化空间的思路，在他看来，目前对于国潮文化，消费者更像是一种看客式浏览的态度，下一步应通过顶层设计，让消费者真正置身于文化氛围之中，去体验，去追梦。
“诚然，我们对国潮的思考和国潮文化的整体建构，还有很长的路要走。但国潮已经作为一种文化态度和生活方式，融入大众生活中。未来一定会有更多的国潮产品以更丰富的表现形式传递中国韵味，彰显中国形象与品质力量。”对于国潮的未来，王昕很有信心。
告别增长焦虑，大品牌进入新周期
刚刚过去的2021年，对于很多大品牌而言——都是名副其实的品牌大年——销量、收入、结构「三个增长」不在少数。以近几年有力有效的运行调控，坚持「十六字」调控方针所建立的稳固基础、良好状态、向好势头、稳定预期，特别是今年元春旺季的积极主动、盯紧抓实，今年有基础、也有条件在去年良好开局之后更进一步、更上一层楼。
如果放大一点、拉长一点来看，自「大品牌、大市场、大企业」战略写入传承「七个坚持」成功做法以来，在「1 6 2」的举纲张目、统揽布局下，围绕培育规模大、价值高、竞争力强的重点品牌和建设重点突出、集中度高的品牌发展体系为目标，再加上「总量控制、稍紧平衡」的秩序恢复与「增速合理、贵在持续」的格局建立，大品牌逐渐进入到新的发展周期。
这个新周期——建立在建设现代化烟草经济体系推动行业高质量发展基础之上——有几个显著特点：一是大品牌的主体地位得到确认和加强，「以品牌发展为核心」赋予了大品牌更多政策支持和资源配置优势；二是大品牌的发展活力得到激发和释放，这两年的增长势头普遍不错；三是大品牌的新发展动能初步建立，创新产品的竞争力、成长性和贡献度持续提升。
更重要的是，大品牌的发展正在从「政策兜底」切换到「创新驱动」。从饱和宽松投放、提税顺价影响走出来的最初两年，大品牌尽管有缓过劲儿的感受，增长的压力卸了不少，但整体上仍然处于状态修复、整固筑底阶段，首先得益于也完全离不开强有力的政策调控，以当时的市场基础和品牌状态，只要稍微加码、略微放水，稍有起色的基础和状态就会迅速塌陷。
近两年，依靠精细的投放建设与积极的创新求变，才有了大品规的增长重启、状态向好，以及新产品、新形态从锦上添花到销量、增量双重贡献。一方面，心态的审慎克制和技术的完善成熟，帮助大品规进而大品牌建立起更稳固的基础状态；另一方面，原本对创新产品有所忽略欠缺的大品牌，充分发挥了品牌、技术和市场的多重优势，以加速上场的姿态补齐短板、激发增长。
正常情况下，进入新周期的大品牌，未来几年的稳定增长大体上看得见、摸得着。
也正因为此，告别增长焦虑的大品牌，就不能只是盯着增长，或者说满足于增长本身。就像在大品牌的面子和里子所表达的那样，除了对增长本身有更清醒、更理性的认知与判断，或许需要建立起更高的眼界和格局——以「培育中式卷烟知名品牌、努力打造世界领先品牌」的自信与自觉——更好地适应、更积极地抓住新周期推动品牌更好发展。
大的方向，当然是沿着「1 6 2」政策体系的路径规划，按照「136」、「345」所设定的目标标准，一以贯之抓落实，一张蓝图绘到底。对于绝大多数而言，推动价值升级仍然是难而正确的事情，上规模、提结构的尽头，都是提结构。在提升美感、质感以及由此奠定的高级感这件事上，我们还有很大的空间，《只此青绿》爆红的背后，是审美的进步，节目跟上甚至超出了公众预期。
微观一点、具体一点，则是持续、稳定而协调地推动销量增长、结构提升、基础稳固、状态提振。考虑到外部的不确定性、不稳定性，抓住到目前为止仍然增长压力不大的时间窗口，多做一些打基础、利长远的事情，尤其还需要更多的耐心和韧劲，一方面，依托「十六字」调控方针巩固大品规基础与状态；另一方面，瞄准细分市场、创新产品来拉新、做增量。
之所以提出新周期，就是希望不拘泥于一时增长，不满足于惯性增长。
正所谓功夫在诗外，期待大品牌在推动高质量发展、更好满足美好生活需求等方面发挥更大作用、实现更好成长，同时更积极主动地提升新技术、顺应新趋势、引领新风向。假期里一「墩」难求的冰墩墩，固然有生产厂家假期放假的原因，但足够的美感与质感，以及充分的话题加持，才是冰墩墩走红走俏的根本，期待能够看到更多大品牌的「冰墩墩」。
放到当下的语境中，就是不油腻、不内卷。一来不要爹味太重，「父辈的烟」是非常沉重的枷锁，试图说教只会远离年轻化需求，要努力——形态的轻松、心态的轻快、姿态的轻盈——变轻，这些年表现好、活力足的品牌，往往转型转得更快、同需求走得更近；二则避免低效甚至无效的存量重组，大品牌主体地位的巩固强化，首先需要大品牌自身的位置摆正。
尤其面对碎片化时间和注意力分散以及个性化、差异化需求，从「大品牌」到「小市场」，要有做细分特色、做小市场的态度、思维和能力，能够俯下身子、放低姿态，像小品牌一样善于捕捉市场细分、需求多样的空间机会。在一定程度上，被大品牌的「大」反而是劣势，身段不够灵活、反应不够迅速，做细分、做特色不仅需要异想天开，还更有赖细致入微。
更大的责任，是期望进入新周期的大品牌牵引整个行业的深化改革，「加快完善以品牌为核心的资源配置模式」离不开大品牌的自立自强。对于备受关注的深化改革，当然有时机、方式、节奏等等方方面面「谋定而后动」的严肃审慎和通盘考虑，但我个人以为，品牌的成长性、带动力更为至关重要，没有强品牌的大企业终归徒有其表、虚有其大。
以目前的状态，绝大部分重点品牌——尤其高结构品牌——计划资源是足够的，是充分的，对更进一步的动作缺乏必要性和紧迫性，同时也没有余力去带动其它企业，以二三类产品为主体的合作生产之前以及现在所面临的问题和困难，提示了潜在的风险和压力。另外，品牌/品规集中度的持续提升还需要必要的时间和过程，贴牌式整合显然也不符合高质量发展的内在要求。
如果说「卷烟上水平」奠定了中式卷烟品牌从小到大，之前我们已经见证了一批百万箱、200万箱、300万箱大品牌的破题与成长。那么，「现代化烟草经济体系」正在引领着大品牌由大到强，以百万箱、200万箱一类烟品牌以及一批千亿品牌的诞生为起点，新周期的大品牌所追求的正是——打破大与强之间的天花板——努力变得又大又强、更大更强。
在这个意义上，保持足够的活力和张力，对于大品牌的未来显然更具战略性、决定性。
“冷资源”成就“热经济” ，超3亿人“带旺”冰雪产业
北京冬奥会从冰雪运动、冰雪旅游、冰雪装备、冰雪产业投融资等维度全面提升冰雪产业发展势头。国家****数据显示，参与冰雪运动的人数已达3.46亿。随着相关设施的完善，冰雪运动从小众潮流向全年龄段、全地域延伸。“冷资源”带来“热经济”，多家上市公司涌入冰雪产业赛道。
国家跳台滑雪中心“雪如意”。张强摄
冰雪消费热度攀升
在北京冬奥会的带动下，冰雪消费热度大幅攀升。
根据京东发布的《2022春节假期消费观察》，截至2月5日，滑雪运动类商品整体成交额同比增长322%，冰上运动类商品整体成交额同比增长达430%。
被称为北京冬奥会最靓的仔“冰墩墩”一“墩”难求。2月6日，中国证券报记者在天猫奥林匹克官方旗舰店发现，冰墩墩造型徽章58元/件，冰墩墩手办玩具78元-108元/件，且都已售罄。
北京冬奥会先后开发了16个类别5000余款特许产品。山西证券预计，冬奥会期间特许商品收入将突破25亿元。
业内人士指出，冰墩墩等周边产品深受大众喜爱，背后的特许生产和销售企业有望受益。公开资料显示，目前北京冬奥会特许生产商共29家，特许零售商共58家，包括安踏体育、元隆雅图、文投控股、王府井、中体产业等上市公司。
同时，大众冰雪游热情空前高涨。2月6日，去哪儿发布的数据显示，春节假期平台雪场售票数量较去年同期翻番，北京滑雪场的票量超疫情前2019年春节期间票量2倍多；北京的天然冰场如什刹海、颐和园等也迎来游客高峰。冰雪游的热情不仅限于北方，从去哪儿平台春节雪场票量较去年同期增幅来看，南方雪场占据5席，其中浙江有3个雪场上榜。
蕴藏巨大商机
冰雪产业蕴藏巨大商机，带动冰雪运动品类销量及冰雪主题旅游预订量激增。我国参与冰雪运动的人数已达到3.46亿，中国旅游研究院预计，2021年至2022年我国冰雪休闲旅游收入有望达到3233亿元。
去哪儿数据显示，春节假期在黑龙江哈尔滨、吉林白山、新疆阿勒泰等地，冰雪游带动的周边酒店预订量超去年同期的2倍以上。
从客单价看，云南丽江玉龙雪山滑雪场、吉林长白山国际滑雪场、吉林松花湖滑雪度假区最为“吸金”。去哪儿平台数据显示，上述雪场大部分旅客选择住2晚以上，客单价在2000元以上。
北京大众冰雪运动热情高涨。春节假期，记者在颐和园、玉渊潭和***湖等天然冰场实地探访发现，***湖一带开辟了多处冰雪运动场所，提供以健身和娱乐为主的冰雪项目供市民游玩，冰雪滑梯和滑冰项目颇受欢迎。
青少年参与冰雪运动兴趣不断提升。家住玉渊潭附近的胡先生（化名）告诉记者，自己孩子学打冰球已经5年，冰球运动可以培养孩子的男子汉气概和团体协作能力。
根据《2020中国滑雪产业***》，一次性体验滑雪的客群明显减少，滑雪爱好者的数量以及人均滑雪次数明显增加。记者了解到，一次滑雪平均费用在600元至800元，包括通勤、门票、午餐、租雪具、请教练等项目开支。
中国旅游研究院预计，到2025年我国冰雪旅游人数将超过5亿人次，冰雪旅游收入超过1.1万亿元，冰雪旅游将成为我国冬季旅游和冰雪经济的核心引擎。
莫默制图
上市公司抢先布局
北京冬奥会将对冰雪产业发展产生催化作用，冰雪产业迎来黄金发展期。
《中国冰雪运动发展规划(2016-2025年)》提出，2022年中国冰雪产业总规模有望超8000亿元，2025年有望达到1万亿元。
多家上市公司积极布局冰雪产业赛道。同时，投资者对上市公司布局冰雪产业的关注度陡然增高。
雪人股份在互动平台表示，公司近年来已参与多项冰雪项目建设，包括国家雪车雪橇中心、崇礼长城岭滑雪场等。公司将借国内冰雪运动发展契机，进一步发展冰雪装备事业。
冰山冷热表示，冰雪事业是公司优势细分市场之一，联营公司松下冷机承接了冬奥会两个比赛赛场项目，子公司承接了广州融创茂室内滑雪场项目等标志性冰雪项目。
三夫户外表示，公司旗下黑科技运动奢侈品牌X-BIONIC是国家自由式滑雪U型场地队供应商，赞助品类包括功能性运动内衣、滑雪护脸面罩、滑雪护脖、X-SOCKS功能性滑雪袜。公司此前在投资者调研纪要中表示，计划在北京冬奥会前总共开设8家雪场店，带动更多人群参与雪上项目。
奥瑞金2021年半年报显示，公司旗下拥有滑冰培训及冰上运动俱乐部等。公司深耕冰雪产业，并开展青少年冰球培训工作。
另外，徐工机械将业务拓展到冰雪产业赛道，全资子公司徐工环境生产销售的除冰雪类装备包括综合除雪车、撒布机、铲刷一体机、强力除冰机、抛雪机、破冰机等。
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