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云南保山复烤厂圆满完成2020烤季复烤加工任务-云南省烟草(公司)烟叶管理处领导到云南保山复烤厂调研烟叶收储工作

admin3个月前8浏览0评论

云南保山复烤厂圆满完成2020烤季复烤加工任务

3月4日,随着山东中烟最后一箱成品片烟下线,标志着云南保山复烤厂圆满完成了2020烤季复烤加工任务。

2020烤季,云南保山复烤厂紧紧围绕公司“666411”高质量发展要求,以“六大发展目标”为引领,以“六种能力”建设为抓手,以“四个每一”为落脚点,切实践行“客户有需求,满足我来做”服务理念,全面提升管理水平、工艺水平和服务水平,不断把客户服务工作做精做细。本烤季共为湖南中烟、红云红河集团、山东中烟等11家卷烟工业客户提供烟叶复烤加工服务,实际投复烤加工原烟111.05万担,综合出片率66.55%,产品得率94.20%,烟碱变异系数、水分变异系数、片烟叶片结构等所有工艺指标均达客户需求,部分指标达到行业优秀水平,加工服务工作得到客户一致好评。

下一步工作中,云南保山复烤厂将紧密衔接卷烟生产“大工艺”理念和制丝工艺前移趋势,聚焦重点品牌原料加工核心质量要求,进一步加快工艺技术研究步伐,不断提升均质化加工能力,持续提升客户服务水平,为促进云南复烤高质量发展做出积极贡献。

云南保山复烤厂顺利完成2020烤季烟叶分选工作

1月25日,云南保山复烤厂顺利完成了2020烤季烟叶分选工作。

自2020年6月19日至2021年1月25日,保山复烤厂严格按照客户要求,按计划高质量完成了早植烟和夏烟的烟叶分选任务。本烤季共为湖南、山东、江苏、贵州等11家工业客户分选烟叶115.83万担,烟叶分选质量控制较好,保证了烟叶片选、精片选、普选一类杂物含量为零的目标,二三类杂物含量、分选损耗远低于国家行业标准,综合合格率为100%,客户服务质量、分选质量指标均满足客户个性化需求。

下一步工作中,保山复烤厂将紧密对接卷烟生产“大工艺”理念和制丝工艺前移趋势,聚焦重点品牌原料加工核心质量要求,落实好均质化加工推进任务,高度重视原烟杂物管控工作,制定更加完善可行的杂物管控工作计划,做到持续提高烟叶分选质量,提高烟叶利用率,降低烟叶分选损耗和生产成本,持续提升客户服务水平。

云南中烟玉溪卷烟厂复烤一车间顺利完成2020烤季烟叶分级生产任务

近日,云南中烟工业有限责任公司红塔烟草(集团)有限责任公司玉溪卷烟厂复烤一车间圆满完成2020烤季烟叶分级生产任务。

本烤季烟叶分级生产自2020年9月12日起,共完成烟叶分级生产任务65.3万担,其中工业分级38.6万担,常规分级26.7万担。

玉溪卷烟厂紧密对接卷烟生产“大工艺”理念,以“原料净管理”为指导,通过三项举措为推动烟叶分级生产高质量发展提供有力支撑。一是促进人力资源效用最大化,结合生产实际情况,准确识变、科学应变,以精准用工、技能培训、人才培养为手段,优化提升人岗匹配度,打造人岗高效生产模式。二是做到原料质量保障更有力,完善自查、互查、在线检测闭环质量管理机制,促进分后烟叶更细、更准、更纯,保障烟叶分后等级质量,提升烟叶工业可用性。三是实现分级生产效率更优化,以生产任务特点出发,主动作为、精准施策,实现流程更简、统筹协作,稳产量、降损耗、提效率,助力工厂实现精益玉烟***目标。

下一步,云南中烟红塔集团玉溪卷烟厂复烤一车间全体职工将继续发扬红塔当家精神,持续展现责任担当,以落实好均质化加工生产任务为核心,为推动烟叶分级生产向着更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的方向发展献计出力。

云南省烟草(公司)烟叶管理处领导到云南保山复烤厂调研烟叶收储工作

3月3日,云南省烟草(公司)烟叶管理处副处长程建勇一行到云南保山复烤厂调研烟叶收储工作,并与山东中烟客户进行交流。

程建勇一行深入到复烤加工现场、成品仓库进行实地调研,仔细查看了保山复烤厂新生产线装备、工艺控制流程、模块打叶、均质化生产、杂物控制、虫情防控等情况。厂主要负责人汇报了保山复烤厂2020烤季烟叶收储、烟叶分选、复烤加工及2021烤季烟叶生产预安排情况。程建勇一行对保山复烤厂硬件配套、客户服务、队伍建设、企业管理各项工作给予了充分肯定。座谈会上,山东中烟客户表示保山复烤厂客户服务热情周到,烟叶分选规范质高,管理现场井然有序,产品质量得到充分保障,山东中烟的原烟在保山加工是放心的,可信赖的。尤其是前期采取“远程监打”模式,实现了烟叶生产加工过程由传统人工经验向现代参数化控制的转变,参数控制精准、质量检测结果准确、各项数据真实可靠,有效解决了新冠肺炎疫情形势下人员出行受限等问题。

程建勇最后要求:一要奋勇直前、永葆先进、戒骄戒躁,努力保持各项工作走在前列;二要继续提升服务水平,与基层烟站点加强联系,多了解产情,虫情情况,有问题系统反馈;三要采取“走出去”的方式,加强与工业客户的交流学习,取长补短,学习工业客户的先进经验,先进做法,促进企业管理上水平;四要未雨绸缪,补齐短板,强化系统规划的问题,提出有针对性的指标、需求等,制定可行的方案;五要加强规范管理及安全工作,加强廉政及安全防控能力,确保企业风清气正及长治久安。

云南保山复烤厂认真学习贯彻复烤公司 2021年工作电视电话会议精神

为提高认识、统一思想、促进工作,深刻领会掌握复烤公司“十四五”发展规划及2021年工作安排部署,2月2日,云南保山复烤厂召开全厂干部职工大会,认真学习贯彻复烤公司2021年工作电视电话会议精神。

会上,云南保山复烤厂负责人全文传达学习复烤公司***委书记、总经理廖世勇的报告,并就贯彻落实会议精神作了相关要求。会议指出,复烤公司***委书记、总经理廖世勇的报告高屋建瓴、激励人心,既明确了“十四五”期间公司未来发展的战略方向,又结合企业生产经营客观实际,为保山复烤厂2021年工作指明了方向。各部门要认真组织学习,把思想和行动统一到公司层面。全体干部职工要深刻把握公司“十四五”发展及2021年工作总体思路和发展方向,结合自身岗位对如何当好企业高质量发展排头兵展开学习大讨论。

会议最后要求:一要提高政治站位,深化对发展形势的认识和把握,增强推进高质量发展的责任感使命感;二要始终坚持“两个至上”行业共同价值观,敢于担当、勇于担当,充分发挥领导干部带头示范作用;三要坚持“领导负责、部门配合、全员参与”的原则,以落实公司“666411”战略目标为工作切入点,积极思考如何提升保山复烤厂均质化加工水平,如何提高客户服务质量的问题;四要克服“等、靠、要”思想,主动作为,努力拼搏,紧密结合公司“十四五”发展蓝图节奏一鼓作气、凝心聚力、众志成城、开拓创新、砥砺前行,增强保山复烤厂“十四五”高质量发展的内生动力,为圆满完成2021年工作目标任务而不懈努力。

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