本文目录一览
- 1，红云红河雪莲世纪经典烟价格
- 2，雪莲尚禧多少一包红云红河烟草集团价格多少
- 3，雪莲香烟红盒的是多少价钱
- 4，蓝色金边硬盒雪莲价格红云红河烟草产
- 5，宁波天一乐购店卖烟吗
- 6，超市经营方法
1，红云红河雪莲世纪经典烟价格
雪莲香烟条码6901028311588多少钱一条。
2，雪莲尚禧多少一包红云红河烟草集团价格多少
15品牌规格建议零售价（包）雪莲红精品￥30.00雪莲红新品￥20.00雪莲蓝精品￥10.00雪莲软蓝￥20.00
3，雪莲香烟红盒的是多少价钱
35元一盒（零售价）你有啊 来盒尝尝啊两毛一盒一盒红雪莲是2元
4，蓝色金边硬盒雪莲价格红云红河烟草产
对于比450一包的大熊猫还贵的烟要算是，武汉卷烟厂生产的，限量版08精品黄鹤楼了。每包大概卖到1100一包，进价大概在850左右1包~希望能帮上您~以上答案由时尚意义提供 更多详情请百度搜索 时尚意义时尚意义是什么？在线购物网站 支持支付宝交易 主要经营时尚韩版服饰公司是www 4311 cc 有空可以去看看 为您的GF/BF选一件衣服把
5，宁波天一乐购店卖烟吗
不卖的，乐购是英国的零售商,也是全球三大零售企业之一。属于外资企业。在华外资企业禁止涉足中国的香烟销售领域《烟草***许可证管理办法》第十八条：外商投资的商业企业或者个体工商户不得从事烟草***品批发或者零售业务，不得以特许、吸纳加盟店及其他再投资等形式变相从事烟草***品经营业务。 根据新办法，外资企业包括中外合资企业、中外合作企业和外商独资企业。这意味着，那些大型国际连锁超市，如家乐福、沃尔玛、易初莲花等，都将不能在中国自行销售香烟。有的 超市一般会在角落处会有一个专门售卖香烟的柜台，香烟一般利润比较薄，如果占用超市比较显眼的柜台这个租金比较高，所以一般的小型超市会在角落处设置烟草火机销售处。 其次另外超市卖香烟反而不如外面街头的小卖铺，小卖铺主要是固定客户去买，而超市一般就是路过的人正好没烟了或者是送礼可能买。 物价部门会同烟草***主管部门选定部分卷烟品牌制定价格，分为a、b、c、d类卷烟，价格依次降低。大致是这么分的，100元/条以上的为a类烟；50到100的为b类；20到50的为c类；20元/条以下的为d类。 香烟的利润平均起来也就10%左右,举个例子,软利群,进价是185一条,售价20元一包,也就是一包赚1.5元。
6，超市经营方法
原发布者:最伟大的14号小超市的经营方法开店最需要回头客，而怎样留住回头客呢？店里面收款的那机器就可以了。 收款的机器怎么做呢？你可以使用自己的电脑收款，可以使用自己的电脑管理货物的库存，下载个软件，安装到电脑上，商品有条码的话，再买个扫描枪插到电脑上，如果想打印小票的话，再买个小票打印机插到电脑上，软件可以给会员积分，记录下每个会员的电话号码姓名，家庭地址等等，这样可以带来很多的回头客， 有的店里面买那种专门的收款机其实也是电脑，里面也可以安装这个软件，千万别买那种简易的连xp系统都不能安装的收款机，不能安装软件的。 其次是选择店面，装修店面，购买设备，还有与批发商或者厂商的合作。 管理上首先要是小型超市几乎就是仓库与货架之间的数据处理，一般的话小型超市有一两个理货员和一个收银员就足够了，而稍微大型的超市的话一般都要建立前台仓库服务器这样一个系统才能够对超市的商品和运营情况惊醒分析和总结。这需要软件和硬件的支持。大型的话可能需要的人员也比较多，而且技术方面和专业方面要求也比较多，另外就是一些标准的表格的使用，也是超市运营不可缺少的一部分。像现在的一些大型超市都有自己的一整套系统，各个环节的把控是很强的，人员的可操作性也不大，几乎是很完成的一个体系。 货架摆放,商品陈列最好找个懂行的人指点下,实在不行看看其他正规的小超市怎么放的.商品一般同类放一起,吃用分开不能混放. 经营中要当心的是***和香烟,买贵重烟和整条时价格不一定是王道超市的软实力和硬实力都是直观重要的你的服务，购物环境都很重要人家买的不一定比你的便宜，你也肯定有很便宜的但是人家那超市开的比你久，就说明顾客对那超市有些感情了你要做的就是让顾客尽快熟悉你的超市，留住顾客1、产品结构要调整好，要适合本地。2、要有好的毛利组合政策，一些常卖的东西便宜点，让人感觉你这里东西便宜3、要在服务上下功夫，比如大米什么的重的东西送货上门。进一些比较实惠商品最为附加品赠送，慢慢的拉点顾客但是毕竟是村上市场有限商品要独特不能和其他两家一样这样别人***的东西才不会感觉对另一家朋友不好通过走访多家超市（包括宏城超市、好又多、新一佳、易初莲花、万佳），记者发现不管是市区还是郊区超市，他们经过多年的经营管理，均逐渐形成一套独有的选址标准，包括城市商业条件和店铺位置条件。超市选择店址的好与坏，直接决定超市今后的命运之路，选择不好影响销售量，导致无利润直至倒闭，例如福特玛丽江花园店由丽字楼商业街搬到渔人码头新址，导致生意冷清最后被查封。 一般来说，传统超市作为传统小商业的代表，营业面积只有100一500平方米；而标准超市作为基本生活需求满足型的主力化业态，营业面积在500一1500平方米；大型综合超市营业面积为2500一5000平方米；超大型综合超市营业面积为6000一10000平方米及以上；仓储式商场作为批发配售型的主力化业态，一般使用高层立体货架，营业面积在10000平方米以上；便利店是便利型购物和服务的主力化业态，营业面积为60一200平方米。 选址调查要透彻科学全面 超市选址应从大处着眼，把握城市商业条件，包括社区类型、社区设施、交通条件、城市规划、消费者因素、商业属性等。 社区类型：先看地形、气候、风土等自然条件，继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件，从而判断是中心社区还是偏远社区？是高尚白领社区还是新兴平民社区？ 社区设施：学校、医院、公园、旅游设施、政府机构等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此，了解社区设施的种类、数目、规模、分布状况等，对选址是很有意义的。 交通条件：这是对超市选址影响最直接的因素，如市区到郊区的交通条件、楼盘之间的交通条件等。因此，对于仓储式超市来说，商圈范围比较大，一般均设在城乡结合部，远离市区，超市附近最好有比较多的公共交通停车点，这样可以吸引远距离的顾客前来购物。 社区规划：如街道开发计划，道路拓宽计划，高速、高架公路建设计划等，都会对未来商业环境产生巨大的影响，应该及时捕捉，准确把握发展动态。只有了解城市规划，才能预期该店铺的选址是否符合规划要求，以及以后店铺周围情况的变化，这样才能对该店铺以后商圈范围内的顾客数量以及其他情况作出合理的估计，从而对该店铺的长远发展作出预测。 居民因素：对社区居民人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等作详细调研。 商业属性：超市的员工数、营业面积、销售额等要有精确计划。 敲定店址还要看12项指标 初步锁定的社区商业结构基本了解后，下一步就是要逐步缩小范围，选定超市最终的位置前，还要参考12项商业指标，具体归纳如下： (1)商业性质。规定开店的主要区域，对哪些区域应避免开店； (2)人口数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数； (3)竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量； (4)客流状况。调查估计通过店前的行人最少数量； (5)道路状况。如人行道、街道是否有区分，过往车辆的类型及数量，道路宽幅等因素； (6)附近店铺的状况。如经营品种、规模、外部装饰、格调等； (7)场地条件。如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等； (8)法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规，特别要了解各种限制性的规定； (9)租金。要分区段设上限租金； (10)必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间；这点很重要。 (11)投资的最高金额。以预估的营业额或卖场面积为基准规定； (12)员工配置。以卖场面积为基准来规定，如每人服务面积不得低于20平方米。 一旦确定店址后就不要轻易改变决定，如一旦动摇，或经常“摇动”，会破坏连锁企业运行的正常化，乃至破坏它的稳定性和安全性。当然如果出现竞争压力或店面太小无法扩大规模，投资者可以考虑变动店址。例如，锦绣香江的宏城超市决定放弃现在的紫荆雅园店址，搬迁到正在热卖的锦绣香江山水园，原因是受到近邻——新一佳的强大压力。宏城超市营业面积只有200平方米，而新一佳却有8000多平方米，无论从卖场规模还是商品数量，宏城超市均无法与新一佳相比拟，既然无法与之竞争，不如另选店址寻找自己的生存之路
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